8月8日，河北省國資委黨委委員、副主任楊建文一行蒞臨宣化熱電公司就內控制度建設等情況進行調研指導。公司領導班子陪同調研，相關部門負責人參加調研。?
楊建文一行走進宣化熱電集控室、尿素制備液氨區(qū)等生產現(xiàn)場，實地查看了公司兩臺機組的運行狀況，詳細了解設備運行、環(huán)保措施、安全生產等工作情況。同時走進企業(yè)文化長廊、榮譽文化室、職工健身中心等場所，細致了解企業(yè)經營、文化建設和職工生產生活情況。在隨后召開的座談會上，聽取了宣化熱電公司基本情況、生產運營狀況以及財務管理、燃料管理和設備管理等三項內控建設和重大風險防范典型案例的專項匯報。
楊建文對宣化熱電安全生產、經營管理、企業(yè)文化建設方面取得的成績給予充分肯定，對宣化熱電在安全生產標準化管理、現(xiàn)場安全文明治理、財務數(shù)字化建設、燃料精細化管理以及企業(yè)環(huán)境綠化美化等方面工作給予充分認可。特別指出宣化熱電建廠15年在保障民生能源供應的同時不斷創(chuàng)造效益和價值，充分彰顯了國有企業(yè)的實力與擔當。
楊建文強調，“內控制度建設年”活動是國有企業(yè)深化改革的一項重要任務，要高度重視、全力推進：一是要健全內控體系，強化制度建設，防范重大經營風險，并以此次活動為契機，對管理制度進行全面梳理、細致排查，評估漏洞和缺陷，集中力量完善優(yōu)化內部制度。二是要聚焦重點難點和關鍵環(huán)節(jié)開展內控自評價，強化內控缺陷的整改落實，建立健全以風險管理、合規(guī)管理兼顧的制度，切實提高重大風險管控。三是要加強債權管理，加大監(jiān)管力度。進一步采取切實有效措施，加快國有債權的催收力度，最大程度激發(fā)資產效率，繼續(xù)優(yōu)化賬務管理模式，防范發(fā)生新的不良債權。四是作為熱電聯(lián)產企業(yè)要將保安全、保穩(wěn)定作為重中之重，牢牢守住安全紅線，夯實安全責任，提高風險管控能力。五是要認真學習貫徹黨的二十大精神，貫徹落實省委省政府和省國資委黨委安排部署，積極搶抓京津冀協(xié)同發(fā)展機遇，凝心聚力，趁勢而為，加快國有經濟布局優(yōu)化和結構調整，推動國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大，提升企業(yè)核心競爭力，為加快建設經濟強省、美麗河北，奮力譜寫中國式現(xiàn)代化建設河北篇章做出新的貢獻。